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tecvantiAI Conversemos

Representación tridimensional del núcleo Tecvanti, cinco capas conectadas entre sí: infraestructura, datos, orquestación, capacidades de IA y automatización, y experiencia.

La operación, hecha inteligencia.

Automatización de procesos, tableros de gestión, plataformas web y agentes de IA. Construidos a la medida de cómo trabaja tu empresa, no al revés.

Explorar Tecvanti
  1. ExperienciaTableros y apps
  2. CapacidadesIA y automatización
  3. OrquestaciónFlujos inteligentes
  4. DatosUna sola fuente
  5. InfraestructuraSegura y escalable
Una arquitectura distinta.
Una operación sin fricción.
Desliza para descubrir
01 / Lo que construimosSoluciones a medida

Cinco formas desacarle horas a la semana.

Nada viene preempaquetado. Cada proyecto empieza mirando el proceso como funciona hoy, con la gente que lo ejecuta.

01 · Automatización

Automatización de procesos

La tarea que hoy ocupa a alguien todas las mañanas —cargar planillas, cruzar bases, emitir el reporte, avisar al que corresponde— pasa a ejecutarse sola, con reintentos y registro de cada paso.

  • De 12 minutos a 20 segundos por ejecución
  • Alertas cuando algo falla, no cuando ya es tarde
02 · Visibilidad

Tableros de gestión

Un solo lugar donde el equipo ve el estado real: indicadores, alertas y el detalle hasta el dato de origen. Se alimenta directo de tus sistemas, así que nadie pierde el lunes armando el reporte.

  • Actualización automática, sin preparación manual
  • Del indicador al registro de origen en dos clics
03 · Plataformas

Plataformas web

Aplicaciones internas hechas a medida: formularios, permisos por rol, trazabilidad de cada cambio y exportables. Corren en el navegador y también en el celular de quien está en terreno.

  • Cuatro perfiles de acceso, un solo historial
  • Funciona en terreno, con o sin señal estable
04 · Agentes

Agentes de IA

Asistentes que responden con la información de tu empresa, redactan informes y ejecutan acciones acotadas. Con límites que tú defines y registro de cada consulta y cada acción.

  • Responde con tus datos, no con generalidades
  • Cada acción queda trazada y es reversible
05 · Analítica

Modelos predictivos

Cuando ya hay historia suficiente, el sistema deja de mirar hacia atrás. Detección de patrones, anticipación de fallas y priorización de dónde conviene poner los recursos.

  • Clustering de incidentes y puntos críticos
  • Modelos explicables, no cajas negras
Avanza01 / 05

¿Alguna de estas resolvería un dolor de tu operación?Cuéntanos el proceso y te decimos cuál conviene, sin costo.

Conversemos por WhatsApp
02 / Cómo trabajamosCuatro etapas, ritmo según el proyecto
Etapa 01

Diagnóstico

Desde la primera reunión salimos con una idea clara de lo que necesitas. Vemos el proceso donde ocurre y con quienes lo ejecutan; en la primera semana ya está el flujo real dibujado y la lista de lo que se puede automatizar.

Cuándo
Semana 1
Entregable
Mapa del proceso
Etapa 02

Diseño

Trabajamos con IA, así que no esperas meses para ver algo funcionando. Desde la segunda semana presentamos un MVP navegable para revisión, para que corrijas cuando corregir todavía es barato.

Cuándo
Desde la semana 2
Entregable
MVP para revisión
Etapa 03

Construcción

Es el cierre. Iteramos sobre el MVP con tu equipo probando cada entrega, integramos con los sistemas que ya usas y afinamos hasta que el sistema hace el trabajo completo.

Ritmo
Iteraciones cortas
Entregable
Sistema en uso
Etapa 04

Marcha blanca

Capacitamos y acompañamos a tu equipo mientras el sistema corre en paralelo al proceso actual. Cuando demuestra que aguanta, se apaga lo viejo. Después seguimos: monitoreo y ajustes.

Duración
Según el proyecto
Entregable
Equipo operando
Sensores y equipos
ERP y planillas
Terreno
T.
Tablero
Acciones

Lo que cambia cuandoel sistema hace el trabajo.

Lo que documentan McKinsey, Deloitte, Gartner y Smartsheet cuando una operación automatiza lo repetitivo. En el diagnóstico medimos tu línea base y comprometemos metas sobre ella.

70% del tiempo de trabajo actual ya es automatizable con IA generativa y automatización (rango 60–70 %) 1McKinsey Global Institute · 2023
6h+ a la semana recupera cada persona al automatizar lo repetitivo, según 6 de cada 10 trabajadores 2Smartsheet · Automation in the Workplace
32% de reducción de costos promedio en organizaciones que escalaron la automatización inteligente 3Deloitte · 2022
25mil h de retrabajo evitable al año por errores humanos en un área de finanzas; hasta 30 % del tiempo de cada persona 4Gartner · 2019
9,3 h / semana

pasa un trabajador buscando y reuniendo información que ya existe en la empresa. Un tablero conectado a la fuente elimina esa búsqueda.

5McKinsey Global Institute · 2012
42 % menos esfuerzo

del equipo central de analítica cuando los reportes pasan a autoservicio, con 125 horas ahorradas por usuario al año.

6Forrester TEI · 2020
US$ 12,9 M / año

cuesta en promedio la mala calidad de datos a una organización. La trazabilidad de cada ejecución es la forma de evitarlo.

7Gartner · 2020

Son promedios de la industria, no una promesa contractual. Sirven para dimensionar el potencial; el número que importa es el tuyo. Antes de firmar dejamos por escrito qué se mide, cómo y contra qué línea base.

  1. 01McKinsey Global Institute, The economic potential of generative AI: The next productivity frontier (junio 2023). La IA generativa y otras tecnologías actuales pueden automatizar actividades que hoy absorben entre 60 % y 70 % del tiempo de los empleados.
  2. 02Smartsheet, Automation in the Workplace. Más del 40 % de los trabajadores dedica al menos un cuarto de su semana a tareas manuales repetitivas; cerca del 60 % estima que ahorraría seis o más horas semanales si se automatizaran.
  3. 03Deloitte, Automation with intelligence — 2022 survey results. 479 ejecutivos en 35 países; quienes pasaron de piloto a escala reportan una reducción de costos promedio de 32 % (24 % en 2020).
  4. 04Gartner, RPA can save finance departments 25,000 hours of avoidable work annually (octubre 2019). Entrevistas a más de 150 controllers y líderes contables; el retrabajo evitable llega al 30 % del tiempo de una persona.
  5. 05McKinsey Global Institute, The social economy: Unlocking value and productivity through social technologies (2012). 1,8 horas al día, 9,3 a la semana, buscando y reuniendo información.
  6. 06Forrester Consulting, The Total Economic Impact™ of Microsoft Power BI (2020, encargado por Microsoft). 42 % menos esfuerzo del equipo central de analítica y 125 horas ahorradas por usuario al año.
  7. 07Gartner, Data Quality: Why It Matters and How to Achieve It (2020). La mala calidad de datos cuesta a las organizaciones US$ 12,9 millones al año en promedio.

El diagnóstico de la primera semana no tiene costo.Medimos tu línea base antes de comprometer metas.

Agendar diagnóstico
03 / Casos de éxitoProyectos reales en operación

Casos de éxito.Proyectos reales en los que trabajamos.

Plataformas construidas por Tecvanti AI que hoy usan equipos de terreno, supervisión y gerencia todos los días.

Caso real · en operación

San Cristóbal 360. Del WhatsApp al informe aprobado.

Servicios San Cristóbal hace mantenimiento mecánico, eléctrico y obras en la vía férrea, con cuadrillas repartidas entre la zona norte y la zona sur.

    Trabajo en terreno · reportes recibidos
    San Cristóbal 360 en escritorio: reportes recibidos desde terreno, con contrato, actividad, fotografías y aviso de nuevo registro.
    San Cristóbal 360 en el celular: nuevo reporte diario guardado en el dispositivo antes de enviarlo.

    Capturas con datos de demostración

    • Funciona sin señalEl reporte se guarda en el teléfono y se envía solo cuando vuelve la conexión.
    • Cada registro con su contextoNace ligado a contrato, ubicación en la vía, cuadrilla, horas y fotografías.
    • Revisión con responsablesEl supervisor observa o aprueba; cada corrección queda en el historial.
    • Informe al mandanteSe arma con lo aprobado del período, con correlativo, fotografías, PDF y Excel.
    • Permisos por rol y zonaCada persona ve y hace solo lo que le corresponde.

    ¿Tu operación necesita algo así?Te mostramos cómo lo resolvimos y qué aplica a tu caso.

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    04 / El siguiente pasoRespondemos en un día hábil

    Cuéntanos quéproceso te estácostando caro.

    Una reunión de 45 minutos sobre el proceso, no sobre tecnología. Salimos de ahí con una propuesta de diagnóstico, sin costo y sin compromiso.

    Conversemos por WhatsApp

    Datos de ejemplo para mostrar cómo funciona. Con tu proceso real lo vemos en el diagnóstico.

    Quiero esto en mi empresa
    Conversemos